钟希武的博客

相册中有本人多幅照片。

        一、卷首语

1、看到很多企业在实施电子商务的过程中经历了痛苦的失败，作为电子商务企业的CEO及业内资深人士，笔者深感有责任将多年亲身实践的经验进行总结，以警示企业决策者们，使他们多些冷静，少些冲动；多走捷径，少走弯路。

2、很多人都热衷于大谈成功之道，而笔者则反其道行之----从失败的角度来分析与评述。笔者将以大篇幅着重笔墨剖析企业在搭建运营大型电子商务网站的难点及失败的原因，并从多角度、多层面、多因素等方面进行点评；

为保密起见，本文隐去了该公司的名称及B2C网站的网址，请勿对号入座。问题很多，3整天也只整理出一部分，实在没精力逐一罗列，这里只列举几点。

四、战术实施（团队搭建与绩效考核方面）

1、搭建优秀团队。制定人员招聘相关工作，包括：

A、组织架构图【见附件2-56】；

B、现有人员（核心人员为重点）能力甄别，为团队重组做准备【见附件2-57】；

C、《人员招聘简章》（职位量化精确描述，约8千字）【见附件2-58】；

D、重金招聘核心人员（高薪待遇，享有股份）【见附件2-59】，唯有专人、专攻、专业才可能有出色业绩；再困难也一定要解决好这个问题；

为保密起见，本文隐去了该公司的名称及B2C网站的网址，请勿对号入座。问题很多，3整天也只整理出一部分，实在没精力逐一罗列，这里只列举几点。